Vpliv organizacijskega učenja in inovativnosti na rezultate španskih podjetij 2008
Osnovne informacije o raziskavi
ADP - IDNo: INOVSP08
DOI: https://doi.org/10.17898/ADP_INOVSP08_V1
Glavni avtor(ji):
Ostali (strokovni) sodelavci:
- Sánchez de Pablo González del Campo, Jesús David
Izdelal datoteko podatkov:
EF - Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani (Slovenija; 2008)
Finančna podpora:
Ekonomska fakulteta, Univerza v Ljubljani
Številka projekta:
ni podatka
Serija:
- ORGU/Organizacijsko učenje
Serija ORGU preučuje organizacijsko učenje v podjetjih. Zajema Slovenijo, Hrvaško, Južno Korejo in Španijo. Teme, ki so zajete v seriji so: organizacijsko učenje, uspešnost poslovanja podjetij, uspešnost poslovanja in organizacijska kultura. Prva raziskava iz te serije je bila narejena leta 2003 v Sloveniji in se je ponovila leta 2004. Preučevala je vpliv informacijsko komunikacijskih tehnologij na organizacijsko učenje in uspešnost poslovanja. Leto kasneje sta bili izvedeni dve raziskavi, na Hrvaškem in v Maleziji, ki sta proučevali vpliv organizacijskega učenja in procesne usmerjenosti na uspešnost poslovanja v podjetjih. Zadnji dve raziskavi iz te serije sta bili narejeni leta 2008 v Južni Koreji in Španiji, ukvarjali pa sta se z vplivom organizacijskega učenja in inovacij na uspešnost podjetij.
Vsebina raziskave
Ključne besede:
pridobivanje informacij, kakovost informacij, podajanje informacij, vedenjske spremembe, kognitivne spremembe, procesna usmerjenost, inovacija, ocena uspešnosti poslovanja
Ključne besede ELSST:
PODJETJE, PODJETJE, INFORMACIJSKE IN KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE, USPEŠNOST DELOVANJA, KAZALEC USPEŠNOSTI, UPORABA INFORMACIJ
Vsebinska področja CESSDA
GOSPODARSTVO
IZOBRAŽEVANJE
Vsebinsko področja CERIF
Vodenje podjetij
Vsebinska področja ADP
Organizacijsko učenje
Inovativnost
Organizacijska uspešnost
Povzetek:
Namen raziskave je bil predstaviti in preizkusiti model izboljšanja inovativnosti na temelju vpliva kulture organizacijskega učenja. Elementi procesa organizacijskega učenja, ki so bili uporabljeni, so pridobivanje informacij, interpretacija informacij ter vedenjske in kognitivne spremembe. Znotraj teoretičnega okvira konkurenčnih vrednot kultura organizacijskega učenja pokriva nekatere vidike vseh štirih različnih tipov kultur: timske, razvojne, hierarhične in racionalne. Konstrukta, ki sestavljata inovativnost, sta inovativna kultura in inovacije, ki jih sestavljajo tehnične (v proizvodih in storitvah) in administrativne (v procesih). V ta namen so bili uporabljeni podatki 107-ih španskih podjetij, ki zaposlujejo več kot 50 ljudi.
Metodologija
| Čas zbiranja podatkov: | februar 2008 - marec 2008 |
|---|---|
| Čas izdelave: | 2008-02 |
| Država: | Španija |
| Geografsko pokritje: |
Ozemlje Španije |
| Enota za analizo: |
podjetje |
| Populacija: |
Španska podjetja, ki zaposlujejo več kot 50 ljudi. |
| Izključeni: | ni podatka |
| Zbiranje podatkov je opravil: |
Škerlavaj, Miha Sánchez de Pablo González del Campo, Jesús David |
| Tip vzorca: |
S sistematičnim slučajnim vzorčenjem je bilo izbranih 1000 španskih podjetij, ki zaposlujejo več kot 50 ljudi. Sistematično vzorčenje je potekalo tako, da se je število španskih podjetij celotne populacija, ki zaposlujejo več kot 50 ljudi, delilo s 1000 (kar je želeni vzorčni okvir). Dobljeno število je število k. Iz seznama je bilo slučajno izbrano začetno podjetje in potem je bilo v vzorec izbrano vsako k-to podjetje. |
| Način zbiranja podatkov: |
Samoizpolnjevalna anketa poslana po pošti. |
| Uteževanje: |
Brez uteževanja. |
Omejitve dostopa
Podatki se izročajo izključno za izobraževalne in raziskovalne namene. Za navedene namene se lahko uporablja podatke s šetstmesečnim zamikom od izvedbe raziskave.
Pri objavah, ki bi sledile na podlagi podatkov, je potrebno polno citirati avtorja in Arhiv.
Vsak uporabnik je dolžan opozoriti na morebitne pomanjkljivosti gradiva in poslati Arhivu 2 kopiji nastalih besedil.
Uporabnik naj pred uporabo pozorno prebere spremljajočo dokumentacijo in se v primeru nejasnosti obrne na avtorje raziskave ali Arhiv.
Osnovne informacije o datoteki podatkov
Naslov podatkovne datoteke: INOVSP08 - Vpliv organizacijskega učenja in inovativnosti na rezultate španskih podjetij 2008 [datoteka podatkov], 2008
Format: *.por - prenosljiva SPSS datoteka
- število spremenljivk: 92
- število enot: 107
Spremenljivke
fldA101 1. Los empleados en nuestra organización son una fuente muy importante de información. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. Los empleados en nuestra organización son una fuente muy importante de información
| Vrednost 13 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 9 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| 4 | de acuerdo | 35 |
| 5 | completamente de acuerdo | 50 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 107 | 172 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA102 2. Las decisiones anteriores son una fuente muy útil de información para las decisiones actuales. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. Las decisiones anteriores son una fuente muy útil de información para las decisiones actuales
| Vrednost 22 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 1 |
| 2 | en desacuerdo | 5 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| 4 | de acuerdo | 44 |
| 5 | completamente de acuerdo | 35 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 173 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA103 3. Siempre merece la pena introducir nuevos métodos de trabajo y servicios aunque proporcionen riesgos. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. Siempre merece la pena introducir nuevos métodos de trabajo y servicios aunque proporcionen riesgos
| Vrednost 31 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 1 |
| 2 | en desacuerdo | 11 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
| 4 | de acuerdo | 47 |
| 5 | completamente de acuerdo | 17 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 173 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA101 1. Los empleados en nuestra organización son una fuente muy importante de información. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. Los empleados en nuestra organización son una fuente muy importante de información
| Vrednost 192 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 9 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 10 |
| 4 | de acuerdo | 35 |
| 5 | completamente de acuerdo | 50 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 107 | 172 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA102 2. Las decisiones anteriores son una fuente muy útil de información para las decisiones actuales. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. Las decisiones anteriores son una fuente muy útil de información para las decisiones actuales
| Vrednost 291 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 1 |
| 2 | en desacuerdo | 5 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| 4 | de acuerdo | 44 |
| 5 | completamente de acuerdo | 35 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 173 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA103 3. Siempre merece la pena introducir nuevos métodos de trabajo y servicios aunque proporcionen riesgos. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. Siempre merece la pena introducir nuevos métodos de trabajo y servicios aunque proporcionen riesgos
| Vrednost 390 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 1 |
| 2 | en desacuerdo | 11 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
| 4 | de acuerdo | 47 |
| 5 | completamente de acuerdo | 17 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 173 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA104 4. Los informes preparados por expertos externos son una fuente de información extremadamente importante. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
4. Los informes preparados por expertos externos son una fuente de información extremadamente importante
| Vrednost 489 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 2 |
| 2 | en desacuerdo | 13 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 40 |
| 4 | de acuerdo | 43 |
| 5 | completamente de acuerdo | 8 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 173 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA105 5. Nuestra organización utiliza recortes de prensa -recolección regular de artículos de nuestro interés-. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
5. Nuestra organización utiliza recortes de prensa -recolección regular de artículos de nuestro interés-
| Vrednost 588 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 9 |
| 2 | en desacuerdo | 18 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
| 4 | de acuerdo | 42 |
| 5 | completamente de acuerdo | 7 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA106 6. Nuestros competidores son una fuente muy importante para el aprendizaje de nuevos métodos productivos y servicios. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
6. Nuestros competidores son una fuente muy importante para el aprendizaje de nuevos métodos productivos y servicios
| Vrednost 687 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 2 |
| 2 | en desacuerdo | 7 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 22 |
| 4 | de acuerdo | 62 |
| 5 | completamente de acuerdo | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 107 | 172 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA107 7. La experiencia en el sector y en productos y servicios es un criterio muy importante para contratar nuevos empleados. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
7. La experiencia en el sector y en productos y servicios es un criterio muy importante para contratar nuevos empleados
| Vrednost 786 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| 4 | de acuerdo | 48 |
| 5 | completamente de acuerdo | 25 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 107 | 172 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA108 8. La tareas conjuntas con otras empresas y las fusiones proporcionan conocimiento valioso sobre: el funcionamiento del sector, nuevos métodos productivos y nuevos productos y/o servicios. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
8. La tareas conjuntas con otras empresas y las fusiones proporcionan conocimiento valioso sobre: el funcionamiento del sector, nuevos métodos productivos y nuevos productos y/o servicios
| Vrednost 885 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 4 |
| 2 | en desacuerdo | 6 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 22 |
| 4 | de acuerdo | 51 |
| 5 | completamente de acuerdo | 16 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 99 | 180 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA109 9. La alta dirección en el proceso de toma de decisiones relevantes busca información o consejo del Consejo de Dirección o de los propietarios. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
9. La alta dirección en el proceso de toma de decisiones relevantes busca información o consejo del Consejo de Dirección o de los propietarios
| Vrednost 984 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 4 |
| 2 | en desacuerdo | 13 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 4 | de acuerdo | 40 |
| 5 | completamente de acuerdo | 20 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 95 | 184 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA110 10. La alta dirección en el proceso de toma de decisiones importantes busca información o consejo de fuentes externas a la empresa (contratando expertos, contactando con directivos de otras compa?ías, etc). A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
10. La alta dirección en el proceso de toma de decisiones importantes busca información o consejo de fuentes externas a la empresa (contratando expertos, contactando con directivos de otras compa?ías, etc)
| Vrednost 1083 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 5 |
| 2 | en desacuerdo | 13 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 29 |
| 4 | de acuerdo | 43 |
| 5 | completamente de acuerdo | 4 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 94 | 185 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA111 11. Nuestra empresa tiene trabajadores cuyas funciones están relacionadas con la búsqueda de información externa. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
11. Nuestra empresa tiene trabajadores cuyas funciones están relacionadas con la búsqueda de información externa
| Vrednost 1182 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 18 |
| 2 | en desacuerdo | 26 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| 4 | de acuerdo | 26 |
| 5 | completamente de acuerdo | 8 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA112 12. Las fuentes externas (informes, consultores, periódicos, etc.) son muy importantes para las operaciones de su empresa. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
12. Las fuentes externas (informes, consultores, periódicos, etc.) son muy importantes para las operaciones de su empresa
| Vrednost 1281 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 4 |
| 2 | en desacuerdo | 22 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 33 |
| 4 | de acuerdo | 38 |
| 5 | completamente de acuerdo | 5 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA113 13. Recompensamos explícitamente a los empleados que proporcionan información de calidad. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
13. Recompensamos explícitamente a los empleados que proporcionan información de calidad
| Vrednost 1380 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 29 |
| 2 | en desacuerdo | 21 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
| 4 | de acuerdo | 19 |
| 5 | completamente de acuerdo | 4 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 99 | 180 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA114 14. En nuestra empresa se organiza de forma frecuente formación interna para nuestros empleados. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
14. En nuestra empresa se organiza de forma frecuente formación interna para nuestros empleados
| Vrednost 1479 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 7 |
| 2 | en desacuerdo | 17 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 4 | de acuerdo | 35 |
| 5 | completamente de acuerdo | 26 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA115 15. Frecuentemente enviamos a nuestros empleados a seminarios, talleres, conferencias con intención de que adquieran información y mejoren su formación. A 1: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
15. Frecuentemente enviamos a nuestros empleados a seminarios, talleres, conferencias con intención de que adquieran información y mejoren su formación
| Vrednost 1578 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 9 |
| 2 | en desacuerdo | 15 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| 4 | de acuerdo | 36 |
| 5 | completamente de acuerdo | 23 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 104 | 175 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA201 1. Nuestro sistema de información permite un intercambio de información efectivo y eficiente dentro de la organización. A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. Nuestro sistema de información permite un intercambio de información efectivo y eficiente dentro de la organización
| Vrednost 1677 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 6 |
| 2 | en desacuerdo | 24 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
| 4 | de acuerdo | 36 |
| 5 | completamente de acuerdo | 6 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA202 2. Todos los miembros de nuestra organización son conscientes de cuáles son los objetivos de la empresa. A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. Todos los miembros de nuestra organización son conscientes de cuáles son los objetivos de la empresa
| Vrednost 1776 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 4 |
| 2 | en desacuerdo | 15 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 30 |
| 4 | de acuerdo | 41 |
| 5 | completamente de acuerdo | 12 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA203 3. Frecuentemente celebramos reuniones con el propósito de suministrar información a los trabajadores. A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. Frecuentemente celebramos reuniones con el propósito de suministrar información a los trabajadores
| Vrednost 1875 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 7 |
| 2 | en desacuerdo | 25 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 28 |
| 4 | de acuerdo | 35 |
| 5 | completamente de acuerdo | 7 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA204 4. Tenemos sistemas y mecanismos formales que aseguran la transferencia de las mejores practicas entre distintos equipos de trabajo (por ejemplo, sistemas de recompensa basados en el resultado de grupo). A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
4. Tenemos sistemas y mecanismos formales que aseguran la transferencia de las mejores practicas entre distintos equipos de trabajo (por ejemplo, sistemas de recompensa basados en el resultado de grupo)
| Vrednost 1974 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 14 |
| 2 | en desacuerdo | 28 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 28 |
| 4 | de acuerdo | 24 |
| 5 | completamente de acuerdo | 7 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA205 5. Tenemos empleados que trabajan en más de un equipo o proyecto junto con otros empleados de otras unidades de la organización. A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
5. Tenemos empleados que trabajan en más de un equipo o proyecto junto con otros empleados de otras unidades de la organización
| Vrednost 2073 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 21 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 4 | de acuerdo | 41 |
| 5 | completamente de acuerdo | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA206 6. La empresa posee trabajadores dedicados a la recopilación y análisis interno de las proposiciones de mejoras para los empleados. A 2: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Por favor rodee con un círculo una respuesta para cada una de las siguientes afirmaciones.
6. La empresa posee trabajadores dedicados a la recopilación y análisis interno de las proposiciones de mejoras para los empleados
| Vrednost 2172 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 20 |
| 2 | en desacuerdo | 31 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 4 | de acuerdo | 22 |
| 5 | completamente de acuerdo | 8 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 99 | 180 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA301 1. Contactos personales. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
1. Contactos personales
| Vrednost 2271 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 1 |
| 2 | no importante | 6 |
| 3 | ni importante ni no importante | 14 |
| 4 | importante | 44 |
| 5 | muy importante | 38 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA302 2. Reuniones de equipo. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
2. Reuniones de equipo
| Vrednost 2370 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 3 |
| 2 | no importante | 6 |
| 3 | ni importante ni no importante | 14 |
| 4 | importante | 47 |
| 5 | muy importante | 33 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA303 3. Comités para la toma de decisiones. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
3. Comités para la toma de decisiones
| Vrednost 2469 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 4 |
| 2 | no importante | 11 |
| 3 | ni importante ni no importante | 18 |
| 4 | importante | 43 |
| 5 | muy importante | 26 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA304 4. Contactos telefónicos. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
4. Contactos telefónicos
| Vrednost 2568 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 2 |
| 2 | no importante | 13 |
| 3 | ni importante ni no importante | 38 |
| 4 | importante | 36 |
| 5 | muy importante | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA305 5. Seminarios, conferencias, talleres…. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
5. Seminarios, conferencias, talleres…
| Vrednost 2667 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 6 |
| 2 | no importante | 19 |
| 3 | ni importante ni no importante | 29 |
| 4 | importante | 42 |
| 5 | muy importante | 6 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA306 6. Memorias escritas, letras, cartas…. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
6. Memorias escritas, letras, cartas…
| Vrednost 2766 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 6 |
| 2 | no importante | 26 |
| 3 | ni importante ni no importante | 33 |
| 4 | importante | 28 |
| 5 | muy importante | 8 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA307 7. Informes de expertos. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
7. Informes de expertos
| Vrednost 2865 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 5 |
| 2 | no importante | 18 |
| 3 | ni importante ni no importante | 32 |
| 4 | importante | 42 |
| 5 | muy importante | 6 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA308 8. Cadenas formales de transmisión de información ( en el sentido de informar a los superiores). A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
8. Cadenas formales de transmisión de información ( en el sentido de informar a los superiores)
| Vrednost 2964 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 8 |
| 2 | no importante | 12 |
| 3 | ni importante ni no importante | 30 |
| 4 | importante | 39 |
| 5 | muy importante | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA309 9. Intranet de las empresas como medio de interpretación de la información. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
9. Intranet de las empresas como medio de interpretación de la información
| Vrednost 3063 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 13 |
| 2 | no importante | 16 |
| 3 | ni importante ni no importante | 26 |
| 4 | importante | 29 |
| 5 | muy importante | 17 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA310 10. Foros (chat y blogs on-line). A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
10. Foros (chat y blogs on-line)
| Vrednost 3162 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 26 |
| 2 | no importante | 35 |
| 3 | ni importante ni no importante | 24 |
| 4 | importante | 11 |
| 5 | muy importante | 1 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 97 | 182 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA311 11. Correos electrónicos (e-mail). A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de importancia de los siguientes medios de información entre la dirección y el resto de empleados de la empresa Para la interpretación de la información y el reconocimiento de oportunidades de negocio los siguientes aspectos son importantes:
11. Correos electrónicos (e-mail)
| Vrednost 3261 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | no importante en absoluto | 2 |
| 2 | no importante | 8 |
| 3 | ni importante ni no importante | 26 |
| 4 | importante | 42 |
| 5 | muy importante | 24 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
FLDA312 12. Cuanta más información posea el trabajador mejor será su rendimiento. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: ?Cuál es su actitud (como manager) sobre suministrar información a los subordinados en su empresa?
12. Cuanta más información posea el trabajador mejor será su rendimiento.
| Vrednost 3360 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 9 |
| 2 | en desacuerdo | 8 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 34 |
| 4 | de acuerdo | 37 |
| 5 | completamente de acuerdo | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
FLDA313 13. La información a los subordinados debe ser siempre simple y concisa. A 3: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: ?Cuál es su actitud (como manager) sobre suministrar información a los subordinados en su empresa?
13. La información a los subordinados debe ser siempre simple y concisa.
| Vrednost 3459 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 9 |
| 2 | en desacuerdo | 15 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 34 |
| 4 | de acuerdo | 28 |
| 5 | completamente de acuerdo | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 100 | 179 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA401 1. Adaptación a las presiones del entorno. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
1. Adaptación a las presiones del entorno
| Vrednost 3558 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 1 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 8 |
| 3 | sin cambios | 24 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 52 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 16 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA402 2. Calidad de los productos/ servicios. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
2. Calidad de los productos/ servicios
| Vrednost 3657 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 1 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 5 |
| 3 | sin cambios | 14 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 58 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 24 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA403 3. Número de productos/ servicios ofrecidos. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
3. Número de productos/ servicios ofrecidos
| Vrednost 3756 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 3 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 5 |
| 3 | sin cambios | 32 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 39 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 24 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA404 4. Tecnología de las operaciones. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
4. Tecnología de las operaciones
| Vrednost 3855 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 2 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 5 |
| 3 | sin cambios | 23 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 49 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 23 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA405 5. Velocidad de las operaciones. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
5. Velocidad de las operaciones
| Vrednost 3954 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 2 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 8 |
| 3 | sin cambios | 27 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 43 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 22 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA406 6. Introducción de nuevas aproximaciones de marketing. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
6. Introducción de nuevas aproximaciones de marketing
| Vrednost 4053 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 7 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 12 |
| 3 | sin cambios | 35 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 35 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 12 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA407 7. Productividad media de los trabajadores. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
7. Productividad media de los trabajadores
| Vrednost 4152 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 3 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 12 |
| 3 | sin cambios | 32 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 40 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 14 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA408 8. Satisfacción de los trabajadores. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
8. Satisfacción de los trabajadores
| Vrednost 4251 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 5 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 19 |
| 3 | sin cambios | 30 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 39 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 6 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 99 | 180 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA409 9. Entorno genérico. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
9. Entorno genérico
| Vrednost 4350 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 3 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 9 |
| 3 | sin cambios | 43 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 33 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 4 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 92 | 187 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA410 10. Comunicaciones personales entre los altos directivos y el resto de empleados. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
10. Comunicaciones personales entre los altos directivos y el resto de empleados
| Vrednost 4449 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 5 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 11 |
| 3 | sin cambios | 27 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 49 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 10 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA411 11. Eficiencia de las reuniones de equipo. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
11. Eficiencia de las reuniones de equipo
| Vrednost 4548 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 4 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 7 |
| 3 | sin cambios | 41 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 41 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 9 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 | 177 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA412 12. Nivel de entendimiento de los empleados de la orientación estratégica de la empresa. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
12. Nivel de entendimiento de los empleados de la orientación estratégica de la empresa
| Vrednost 4647 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 5 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 18 |
| 3 | sin cambios | 25 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 45 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 7 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 100 | 179 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA413 13. Nivel de entendimiento de los empleados de los problemas más importantes de la organización. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
13. Nivel de entendimiento de los empleados de los problemas más importantes de la organización
| Vrednost 4746 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 4 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 19 |
| 3 | sin cambios | 36 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 37 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 5 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 101 | 178 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldA414 14. Eficiencia de los sistemas de información dentro de la empresa. A 4: Indique el grado de acuerdo o desacuerdo que mejor se ajuste a la situación de su empresa: Indique el grado de cambio que mejor defina los avances reales de su empresa en los últimos tres a?os ?Qué ha sucedido en los últimos tres a?os?
14. Eficiencia de los sistemas de información dentro de la empresa
| Vrednost 4845 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | disminución/empeoramiento sustancial | 5 |
| 2 | disminución/empeoramiento moderado | 17 |
| 3 | sin cambios | 27 |
| 4 | aumento/mejora moderada | 42 |
| 5 | aumento/mejora sustancial | 12 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 176 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB101 1. En la introducción de nuevos productos y servicios, nuestra empresa es a menudo la primera del mercado. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. En la introducción de nuevos productos y servicios, nuestra empresa es a menudo la primera del mercado
| Vrednost 4944 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 19 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 28 |
| 4 | de acuerdo | 19 |
| 5 | completamente de acuerdo | 15 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 89 | 190 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB102 2. Nuestros nuevos productos y servicios son percibidos con frecuencia por los clientes como novedosos. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. Nuestros nuevos productos y servicios son percibidos con frecuencia por los clientes como novedosos
| Vrednost 5043 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 14 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| 4 | de acuerdo | 36 |
| 5 | completamente de acuerdo | 15 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 89 | 190 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB103 3. Los nuevos productos o servicios de nuestra empresa con frecuencia nos enfrentan a nuestros competidores. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. Los nuevos productos o servicios de nuestra empresa con frecuencia nos enfrentan a nuestros competidores
| Vrednost 5142 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 5 |
| 2 | en desacuerdo | 12 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| 4 | de acuerdo | 34 |
| 5 | completamente de acuerdo | 11 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 86 | 193 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB104 4. En comparación con nuestros competidores, nuestra empresa ha introducido más productos y servicios innovadores durante los últimos cinco anos. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
4. En comparación con nuestros competidores, nuestra empresa ha introducido más productos y servicios innovadores durante los últimos cinco anos
| Vrednost 5241 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 31 |
| 4 | de acuerdo | 23 |
| 5 | completamente de acuerdo | 16 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB105 5. Constantemente ponemos énfasis en el desarrollo de productos propios y patentados. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
5. Constantemente ponemos énfasis en el desarrollo de productos propios y patentados
| Vrednost 5340 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 18 |
| 2 | en desacuerdo | 14 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 18 |
| 4 | de acuerdo | 20 |
| 5 | completamente de acuerdo | 16 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 86 | 193 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB106 6. Analizamos las demandas del mercado y desarrollamos nuevos productos de forma rápida. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
6. Analizamos las demandas del mercado y desarrollamos nuevos productos de forma rápida
| Vrednost 5439 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 11 |
| 2 | en desacuerdo | 18 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
| 4 | de acuerdo | 25 |
| 5 | completamente de acuerdo | 8 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB107 7. Habitualmente modificamos el dise?o de nuestros productos y nos introducimos en la etapa inicial de los nuevos mercados emergentes. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
7. Habitualmente modificamos el dise?o de nuestros productos y nos introducimos en la etapa inicial de los nuevos mercados emergentes
| Vrednost 5538 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 16 |
| 2 | en desacuerdo | 15 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 29 |
| 4 | de acuerdo | 20 |
| 5 | completamente de acuerdo | 5 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 85 | 194 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB108 8. Se gestiona la entrega de productos especiales de forma flexible de acuerdo con las órdenes de los clientes. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
8. Se gestiona la entrega de productos especiales de forma flexible de acuerdo con las órdenes de los clientes
| Vrednost 5637 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 10 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 19 |
| 4 | de acuerdo | 34 |
| 5 | completamente de acuerdo | 15 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB10 9. Continuamente mejoramos los productos ya consolidados y aumentamos la calidad de los nuevos productos. B 1: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
9. Continuamente mejoramos los productos ya consolidados y aumentamos la calidad de los nuevos productos
| Vrednost 5736 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 26 |
| 4 | de acuerdo | 30 |
| 5 | completamente de acuerdo | 19 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB201 1. El desarrollo de nuevos canales para productos y servicios de nuestra empresa es un proceso en marcha. B 2: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. El desarrollo de nuevos canales para productos y servicios de nuestra empresa es un proceso en marcha
| Vrednost 5835 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 4 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 35 |
| 4 | de acuerdo | 29 |
| 5 | completamente de acuerdo | 9 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 87 | 192 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB202 2. Tratamos las sugerencias y quejas de los clientes urgentemente y con sumo cuidado. B 2: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. Tratamos las sugerencias y quejas de los clientes urgentemente y con sumo cuidado
| Vrednost 5934 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 3 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 12 |
| 4 | de acuerdo | 38 |
| 5 | completamente de acuerdo | 33 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 89 | 190 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB203 3. En innovaciones de marketing (introducción en nuevos mercados, nuevos métodos de precios, nuevos métodos de distribución, etc.) nuestra empresa es mejor que los competidores. B 2: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. En innovaciones de marketing (introducción en nuevos mercados, nuevos métodos de precios, nuevos métodos de distribución, etc.) nuestra empresa es mejor que los competidores
| Vrednost 6033 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 14 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 42 |
| 4 | de acuerdo | 12 |
| 5 | completamente de acuerdo | 6 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 82 | 197 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB204 4. Constantemente ponemos énfasis e introducimos innovaciones en la gestión... B 2: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
4. Constantemente ponemos énfasis e introducimos innovaciones en la gestión (ej. innovaciones administrativas basadas en ordenadores, nuevos métodos de recompensa/formación de los trabajadores, nuevos departamentos o equipos de proyectos, etc.)
| Vrednost 6132 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 6 |
| 2 | en desacuerdo | 10 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 24 |
| 4 | de acuerdo | 33 |
| 5 | completamente de acuerdo | 15 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB301 1. Las propuestas innovadoras son bien recibidas en la organización. B 3: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
1. Las propuestas innovadoras son bien recibidas en la organización
| Vrednost 6231 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 3 |
| 2 | en desacuerdo | 14 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 16 |
| 4 | de acuerdo | 39 |
| 5 | completamente de acuerdo | 18 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 90 | 189 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB302 2. La dirección busca activamente ideas innovadoras. B 3: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
2. La dirección busca activamente ideas innovadoras
| Vrednost 6330 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 9 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| 4 | de acuerdo | 36 |
| 5 | completamente de acuerdo | 18 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB303 3. Consideramos la innovación como demasiado arriesgada y se enfrenta a una resistencia interna. B 3: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
3. Consideramos la innovación como demasiado arriesgada y se enfrenta a una resistencia interna
| Vrednost 6429 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 18 |
| 2 | en desacuerdo | 25 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 21 |
| 4 | de acuerdo | 18 |
| 5 | completamente de acuerdo | 7 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 89 | 190 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB304 4. Los empleados no son penalizados por las nuevas ideas que no funcionan. B 3: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
4. Los empleados no son penalizados por las nuevas ideas que no funcionan
| Vrednost 6528 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 5 |
| 2 | en desacuerdo | 6 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 17 |
| 4 | de acuerdo | 31 |
| 5 | completamente de acuerdo | 30 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 89 | 190 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldB305 5. Los gestores de proyectos/programas promueven y apoyan las ideas innovadoras, la experimentación y los procesos creativos. B 3: Estime cuál es el nivel de introducción de las siguientes frases relacionadas con variados tipos de aplicación de la innovación en su empresa. Por favor rodee una de las opciones para cada una de las siguientes afirmaciones.
5. Los gestores de proyectos/programas promueven y apoyan las ideas innovadoras, la experimentación y los procesos creativos
| Vrednost 6627 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | complemente en desacuerdo | 8 |
| 2 | en desacuerdo | 6 |
| 3 | ni en acuerdo ni en desacuerdo | 25 |
| 4 | de acuerdo | 37 |
| 5 | completamente de acuerdo | 12 |
| 6 | no lo se | 0 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 88 | 191 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC101 1. Frase A: La rentabilidad de los activos (ROA %) en nuestra empresa está por debajo de la media del sector Frase B: La rentabilidad de los activos (ROA %) en nuestra empresa se sitúa por encima de la media del sector. C 1: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
1. Frase A: La rentabilidad de los activos (ROA %) en nuestra empresa está por debajo de la media del sector Frase B: La rentabilidad de los activos (ROA %) en nuestra empresa se sitúa por encima de la media del sector
| Vrednost 6726 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 46 | 233 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC102 2. Frase A: El valor anadido por empleado en nuestra empresa se sitúa por debajo de la media del sector Frase B: El valor anadido por empleado en nuestra empresa se sitúa por encima de la media del sector. C 1: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
2. Frase A: El valor anadido por empleado en nuestra empresa se sitúa por debajo de la media del sector Frase B: El valor anadido por empleado en nuestra empresa se sitúa por encima de la media del sector
| Vrednost 6825 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 49 | 230 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC201 1. Frase A: Las relaciones con los proveedores son malas e inestables Frase B: Las relaciones con los proveedores son excelentes porque mantenemos una asociación genuina con ellos. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
1. Frase A: Las relaciones con los proveedores son malas e inestables Frase B: Las relaciones con los proveedores son excelentes porque mantenemos una asociación genuina con ellos
| Vrednost 6924 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 84 | 195 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC202 2. Frase A: Cambiamos de proveedores con mucha frecuencia Frase B: Tenemos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
2. Frase A: Cambiamos de proveedores con mucha frecuencia Frase B: Tenemos relaciones a largo plazo con nuestros proveedores
| Vrednost 7023 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 83 | 196 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC203 3. Frase A: Nuestros proveedores no están implicados en los procesos de I + D Frase B: Implicamos fuertemente a nuestros proveedores en los procesos de I + D. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
3. Frase A: Nuestros proveedores no están implicados en los procesos de I + D Frase B: Implicamos fuertemente a nuestros proveedores en los procesos de I + D
| Vrednost 7122 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 82 | 197 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC204 4. Frase A: La rotación de trabajadores debido a razones internas es muy alta dentro de la companía Frase B: No existen casos en nuestra empresa de empleados que la abandonan por razones internas. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
4. Frase A: La rotación de trabajadores debido a razones internas es muy alta dentro de la companía Frase B: No existen casos en nuestra empresa de empleados que la abandonan por razones internas
| Vrednost 7221 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 86 | 193 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC205 5. Frase A: La productividad de los empleados es mucho menor que la media de la industria Frase B: La productividad de los empleados es mucho mayor que la media de la industria. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
5. Frase A: La productividad de los empleados es mucho menor que la media de la industria Frase B: La productividad de los empleados es mucho mayor que la media de la industria
| Vrednost 7320 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 72 | 207 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC206 6. Frase A: La confianza de los trabajadores en la dirección es baja Frase B: La confianza de los trabajadores en la dirección es alta. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
6. Frase A: La confianza de los trabajadores en la dirección es baja Frase B: La confianza de los trabajadores en la dirección es alta
| Vrednost 7419 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 85 | 194 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC207 7. Frase A: La confianza entre los propios empleados es débil Frase B: La confianza entre los propios empleados es fuerte. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
7. Frase A: La confianza entre los propios empleados es débil Frase B: La confianza entre los propios empleados es fuerte
| Vrednost 7518 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 83 | 196 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC208 8. Frase A: La organización del trabajo es ineficiente Frase B: La organización del trabajo es eficiente. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
8. Frase A: La organización del trabajo es ineficiente Frase B: La organización del trabajo es eficiente
| Vrednost 7617 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 85 | 194 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC20 9. Frase A: Los empleados no sienten un compromiso especial con la organización Frase B: Los empleados se sienten muy comprometidos con la organización. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
9. Frase A: Los empleados no sienten un compromiso especial con la organización Frase B: Los empleados se sienten muy comprometidos con la organización
| Vrednost 7716 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 84 | 195 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC210 10. Frase A: Los trabajadores no están preparados para asumir distintas funciones... Frase B: Los trabajadores están preparados para asumir distintas funciones... C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
10. Frase A: Los trabajadores no están preparados para asumir distintas funciones a las propias que son necesarias para mejorar su rendimiento Frase B: Los trabajadores están preparados para asumir distintas funciones a las propias que son necesarias para mejorar su rendimiento
| Vrednost 7815 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 87 | 192 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC211 11. Frase A: Los costes del trabajo por empleado están muy por encima de la media de la industria Frase B: Los costes del trabajo por empleado están muy por debajo de la media de la industria. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
11. Frase A: Los costes del trabajo por empleado están muy por encima de la media de la industria Frase B: Los costes del trabajo por empleado están muy por debajo de la media de la industria
| Vrednost 7914 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 69 | 210 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC212 12. Frase A: El absentismo en nuestra empresa (en relación con la competencia) es muy alta Frase B: El absentismo en nuestra empresa (en relación con la competencia) es muy baja. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
12. Frase A: El absentismo en nuestra empresa (en relación con la competencia) es muy alta Frase B: El absentismo en nuestra empresa (en relación con la competencia) es muy baja
| Vrednost 8013 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 77 | 202 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC213 13. Frase A: Los trabajadores no están nada satisfechos con la situación interna de la empresa Frase B: Los trabajadores están muy satisfechos con la situación interna de la empresa. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
13. Frase A: Los trabajadores no están nada satisfechos con la situación interna de la empresa Frase B: Los trabajadores están muy satisfechos con la situación interna de la empresa
| Vrednost 8112 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 81 | 198 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC214 14. Frase A: La habilidad de aprendizaje y la capacidad de adaptación de los empleados es baja... Frase B: La habilidad de aprendizaje y la capacidad de adaptación de los empleados es alta... C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
14. Frase A: La habilidad de aprendizaje y la capacidad de adaptación de los empleados es baja (en comparación con los competidores) Frase B: La habilidad de aprendizaje y la capacidad de adaptación de los empleados es alta (en comparación con los competidores)
| Vrednost 8211 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 81 | 198 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC215 15. Frase A: El riego asumido dentro de la empresa es menor que el de los competidores Frase B: El riego asumido dentro de la empresa es mayor que el de los competidores. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
15. Frase A: El riego asumido dentro de la empresa es menor que el de los competidores Frase B: El riego asumido dentro de la empresa es mayor que el de los competidores
| Vrednost 8310 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 77 | 202 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC216 16. Frase A: El número de quejas de clientes dentro del último periodo se ha incrementado considerablemente Frase B: El número de quejas de clientes dentro del último periodo se ha reducido considerablemente. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
16. Frase A: El número de quejas de clientes dentro del último periodo se ha incrementado considerablemente Frase B: El número de quejas de clientes dentro del último periodo se ha reducido considerablemente
| Vrednost 849 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 80 | 199 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC217 17. Frase A: La rapidez con la que se tratan las quejas de los clientes (comparada con la competencia) es baja Frase B: Tratamos las quejas de los clientes más rápido que los competidores. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
17. Frase A: La rapidez con la que se tratan las quejas de los clientes (comparada con la competencia) es baja Frase B: Tratamos las quejas de los clientes más rápido que los competidores
| Vrednost 858 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 71 | 208 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC218 18. Frase A: Perdemos clientes y no tomamos medidas para atraer clientes nuevos Frase B: Retenemos los clientes existentes, al tiempo que atraemos otros nuevos. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
18. Frase A: Perdemos clientes y no tomamos medidas para atraer clientes nuevos Frase B: Retenemos los clientes existentes, al tiempo que atraemos otros nuevos
| Vrednost 867 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 80 | 199 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldC21 19. Frase A: La reputación de nuestra empresa desde el punto de vista de los clientes se ha reducido Frase B: La reputación de nuestra empresa desde el punto de vista de los clientes ha aumentado. C 2: Evalúe el resultado organizacional en los tres últimos a?os empleando las siguientes escalas bi-polares: Por favor, rodee la opción que mejor se ajuste a la situación de su organización en función de lo próximo que esté a uno de los polos.
19. Frase A: La reputación de nuestra empresa desde el punto de vista de los clientes se ha reducido Frase B: La reputación de nuestra empresa desde el punto de vista de los clientes ha aumentado
| Vrednost 876 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 6 | no lo se, no tengo acceso a los datos |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 80 | 199 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 6
fldpodjetje Nombre de la companía (no es obligatorio):. D: Datos generales
Nombre de la companía (no es obligatorio):.
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 |
fldD102 Número medio de empleados en 2007:. D: Datos generales
Número medio de empleados en 2007:
| Vrednost 894 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | 1-50 | 10 |
| 2 | 50-249 | 46 |
| 3 | 250-499 | 4 |
| 4 | 500-999 | 5 |
| 5 | 1000 ó más | 10 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 75 | 204 | 1 | 5 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 5
fldD103 Ingresos en 2007:. D: Datos generales
Ingresos en 2007:
| Vrednost 903 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | Hasta 7 mill. EUR | 13 |
| 2 | Desde 7 mill. EUR hasta 28 mill. EUR | 37 |
| 3 | A partir de 28 mill. EUR | 24 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 74 | 205 | 1 | 3 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 3
fldFunkcija Función dentro de la organización:. D: Datos generales
Función dentro de la organización:.
| Vrednost 912 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| ' | 1 | |
| AYUDANTE DIRECCION | 1 | |
| Auxiliar Administrativo | 1 | |
| Consejero-Gerente | 1 | |
| DIRECTOR DE CALIDAD INTEGRAL | 1 | |
| DIRECTOR FINANCIERO | 1 | |
| DIRECTOR INDUSTRIAL | 1 | |
| DIRECTOR TECNICO | 1 | |
| DIRECTOR TÉCNICO | 1 | |
| Dirección Comercial | 1 | |
| Director | 1 | |
| Director Comercial | 1 | |
| Director Financiero | 1 | |
| Director General | 1 | |
| Director de Marketing | 1 | |
| Director@ Programas y RRHH | 1 | |
| Dpto. de Exportación | 1 | |
| Dpto. de Recursos Humanos | 1 | |
| EMPLEADO | 1 | |
| Exportaciones | 1 | |
| Gerente | 2 | |
| Jefe Admon | 1 | |
| Jefe de Administración y Personal | 1 | |
| Marketing Senior | 1 | |
| RECURSOS HUMANOS - FORMACIÓN | 1 | |
| RRHH | 1 | |
| RRHH ANN | 1 | |
| Responsable Dpto. Ingeniería / I+D | 1 | |
| Responsable I+D | 1 | |
| Responsable de Calidad | 1 | |
| Responsable de I+D+i | 1 | |
| Responsable de departamento | 1 | |
| SECRETARIA DIRECCION | 1 | |
| Secretaria Dir. Tecnico | 1 | |
| administracion | 1 | |
| directivo | 1 | |
| director comercial | 1 | |
| director general | 1 | |
| director oficina madrid | 1 | |
| directora de calidad y formación | 1 | |
| educador | 1 | |
| encargado | 1 | |
| gerente | 2 | |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 45 | 0 |
fldD101 Industria principal (de acuerdo con la clasificación del CNAE):. D: Datos generales
Industria principal (de acuerdo con la clasificación del CNAE):
| Vrednost 921 | Frekvenca | |
|---|---|---|
| 1 | Agricultura, actividades forestales y caza | 5 |
| 2 | Pesca | 1 |
| 3 | Minas y canteras | 1 |
| 4 | Fabricación (sector industrial) | 30 |
| 5 | Electricidad, gas y agua | 2 |
| 6 | Construcción | 11 |
| 7 | Venta al por mayor y comercio minorista; reparación de vehíc | 8 |
| 8 | Hoteles y restaurantes | 1 |
| 9 | Transporte, almacenamiento y comunicación | 5 |
| 10 | Intermediación financiera | 1 |
| 11 | Actividades de negocio y alquiler de bienes inmuebles | 0 |
| 12 | Administración pública y defensa; Seguridad Social | 0 |
| 13 | Educación | 1 |
| 14 | Trabajo social y de salud | 1 |
| 15 | Otras actividades de servicios sociales, personales y de com | 7 |
| Veljavni odgovori | Neveljavni odgovori | Minimum | Maksimum | Aritmetična sredina | Standardni odklon |
|---|---|---|---|---|---|
| 74 | 205 | 1 | 15 |
Vrednosti spremenljivk od 1 do 15
Gradiva o izvedbi raziskave
- Škerlavaj, Miha (2008). INOVSP08 - Vpliv organizacijskega učenja in inovativnosti na rezultate španskih podjetij 2008 - Spanish [Vprašalnik].
- Škerlavaj, Miha (2008). INOVSP08 - Vpliv organizacijskega učenja in inovativnosti na rezultate španskih podjetij 2008 (spremno pismo) [ostalo gradivo].
Rezultati raziskave
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Dostop do podatkov in dokumentacije - Nesstar
STATUS RAZISKAVE
4 - Polni opis raziskave in kodirna knjiga spremenljivk s polnim besedilom vprašanj.
KATEGORIJA RAZISKAVE
8 - teoretsko ali praktično pomembne raziskave, zapolnjujejo raziskovalno praznino ali imajo široko uporabnost za več praktičnih problemov, imajo dolgoročno vrednost za znanost
Kako citiram to RAZISKAVO?
Škerlavaj, M. (s.a.). Vpliv organizacijskega učenja in inovativnosti na rezultate španskih podjetij 2008 [Podatkovna datoteka]. Ljubljana: Univerza v Ljubljani, Arhiv družboslovnih podatkov. ADP - IDNo: INOVSP08. https://doi.org/10.17898/ADP_INOVSP08_V1
ZADNJE OBJAVLJENE RAZISKAVE
AKTIVNOSTI ADP
Spletni seminar SPOZNAJ: Podatkovne objave v odprti znanosti
Predstavitev novega učbenika: Odprta učna gradiva z uporabo odprtih raziskovalnih podatkov
KONFERENCE IN DOGODKI
Spletni seminar: Emerging Longitudinal Scholars: Midlife, employment, engagement and wellbeing
